ABC's of Team Constructing – L is For Hear And Be diajarkan

ABC's of Team Constructing – L is For Hear And Be diajarkan 19 Mar

ABC's of Team Constructing – L is For Hear And Be diajarkan

Dalam suasana kru atau terus terang dalam hubungan apa pun, salah satu dari banyak masalah terbesar adalah penggantian verbal. Untuk pemain di seluruh dunia ada begitu banyak cara untuk tetap berhubungan, kami jika kenyataan dikatakan cukup tidak ramah untuk itu. Ketika kita berdialog dengan seorang kolega, anggota rumah tangga, atau kawan, apakah kita seandainya diberi tahu dengan memperhatikan apa yang sedang diakui? Jawabannya adalah tidak”. Ada banyak penyebab untuk ini. Salah satunya adalah bahwa rentang perhatian kita sangat pendek sehingga tanpa percakapan itu sangat berkolaborasi, kita cenderung mengabaikan contoh yang diumumkan orang lain. Selain itu, kami merumuskan dalam benak kami pertanyaan-pertanyaan yang kami ingin minta orang tertentu yang beragam dan / atau bagaimana kami konsepsi untuk menjawab. Orang tertentu yang terdiversifikasi mungkin juga lebih jauh dari sesuatu di kami sebelumnya setelah mereka berbicara dan komponen berikutnya yang Anda hormati, kami bermimpi tentang kejadian itu.

Bahkan ketika itu tidak lagi berbicara tentang sangat diperlukan ketika membahas pergantian verbal, kecemburuan lebih lanjut berdampak pada pendengaran kita. Ketika seseorang mendiskusikan sebuah mobil mosey, mobil orisinal, promosi, atau komponen yang beragam, kemungkinan besar kemungkinan besar juga kecenderungan kita untuk berubah menjadi cemburu. Ketika ini terjadi, rasa tidak aman kita semakin dekat dan kita mungkin bisa juga membocorkan atau membuat sesuatu untuk mengurangi berita faktual ini. Kami tidak lagi mendengarkan “orang ini melakukan / membeli komponen yang sangat besar” karena satu lagi kami menafsirkannya sebagai “bagaimana pendekatan dia x atau semakin y tetapi saya tidak lagi?”. Ini bahkan lebih jauh lagi dapat sangat merugikan dalam suasana kru karena emosi-emosi yang merusak ini dapat jika kenyataan dikatakan menurunkan moral kru.

Para pemimpin harus selalu mengakui keberhasilan di dalam lingkungan industri, tetapi lebih jauh lagi menyadari bahwa apa yang diakui tidak lagi selalu ditafsirkan sama oleh orang lain. Ketika seorang bawahan mengekspresikan kecemburuannya, agaknya sangat mendasar bagi pemimpin untuk tidak lagi berada di puncak mutlak untuk mendengarkan apa yang dinyatakan, tetapi lebih jauh lagi mencoba untuk membasmi emosi yang mendasarinya dengan sukses. Pemimpin dapat menahan diri untuk diajari lebih jauh dari prosedur ini kembali dengan menanyakan apakah suasananya sedemikian rupa sehingga orang lain merasa gembira mendiskusikan keberhasilan dan pencapaian mereka atau apakah itu jarak yang jauh dari ladang ranjau yang menempatkan setiap komponen yang jelas dianggap negatif dan kemudian berubah menjadi rumor dan gosip.

Mendengarkan adalah kenyataan jika dibilang keterampilan canggih, tidak lagi mutlak atas karena semua orang Amerika sepertinya ingin mentransfer begitu lincah, namun karena emosi kita dan sejumlah besar hal-hal yang beragam pendekatan bermain. Sebuah dunia yang bersahabat mungkin bisa terjadi jika semua orang Amerika menyadari bahwa Anda mungkin juga diajar dari setiap orang yang Anda temui (beberapa hal faktual dan tidak diragukan lagi, beberapa tidak lagi faktual) tetapi untuk fakta yang sebenarnya diajarkan, orang ingin mendengarkan berhasil. Berusaha keras membiarkan seseorang berbicara selama dua menit tanpa henti dan memeriksa seberapa canggih jaraknya. Jika Anda mungkin ingin juga banyak dari percakapan, pilih apa yang mungkin Anda ingin pelajari. Ada banyak potensi yang tidak pernah berakhir untuk diajari kelas-kelas kehidupan, tetapi kita mengandung untuk memberikan keinginan pada bagaimana kita mendengarkan lebih cepat daripada yang bisa kita dapatkan di sana.

One Comments “ABC's of Team Constructing – L is For Hear And Be diajarkan

Leave a Reply

Your email address will not be published.